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組織づくりのポイントまとめ

2020年7月24日

(随時更新)

マネージャーの仕事

  • 高い目標を立てる
  • コミュニケーションをとる
  • 評価をする

マインド重視で組織をつくる

短期的にはスキル重視型組織のほうが業績は上がりやすいが、中期的にはマインド重視型組織のほうが強い組織になっていることが多い。そして結果的には、スキル重視型組織のほうが多くの組織課題を抱えている。

組織を破壊させるマネージャーのタイプ

  • 強みではなく弱みに注目する人
  • 何が正しいかより、誰が正しいかと考える人
  • 行動より頭のよさを重視する人
  • 部下に嫉妬する人
  • 高い目標を立てない人
  • 評論家な人

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